什么是CRM?CRM又有什么作用呢?这篇文章将会经过一个中心,两个中心和三个支柱细致的剖析了CRM以及CRM的作用。对CRM感兴味的小同伴们能够进来看一看。
入行产品坑近7年,最近4年不断从事CRM相关的产品工作,前后总共或参与或主导设计了几套CRM系统。
坑踩了不少,也收获了一些关于CRM的经历。
在此总结出来,权当是对过去几年的一个沉淀,也希望对您有所协助!
CRM理念是上世纪九十年代末有Gartner公司提出,经过后续不时的开展,曾经逐步被群众接纳并熟知。
如今曾经成为一切盈利性企业所必备的系统。
国内外也涌现出很多CRM供给商,比拟著名的有国外的Siebel、Saleforce、国内的销售易、纷享销客、EC等等。
那终究什么是CRM?其详细作用是什么呢?
每个人了解可能都不一样,有的说CRM就是营销,有的说CRM就是客户分类,有的说CRM就是销售过程管理等,其实都对,但都不全面。
CRM其实是经过野蛮生长后,逐步构成的一种理念——企业应用信息技术,协助企业辨认、开展、效劳客户,进步客户称心度和忠实度,从而提升企业收入。
CRM理念中我概括下来有一个中心、两个中心点、三个支柱:一个中心是以客户为中心,两个中心点分别是:客户细分和客户生命周期管理,三个支柱:市场营销、销售和客户效劳。
如何解读呢?且听我渐渐道来:
前面说了,CRM如今曾经成为一切盈利性企业所必备的系统了,为什么是盈利性企业呢?
盈利性企业的首要任务就是要盈利赚钱。
那么怎样才干赚钱呢?我们能够简单用一个饭店的例子来阐明:
某饭店有多个菜品,油焖大虾、宫保鸡丁、糖醋排骨、荷塘小炒等等。我们分别定义为:P1、P2、P3….Pn,那么该饭店的总收入R=X1*P1*C1+X2*P2*C2+……XnPn*Cn,其中,X为点某菜品的顾客数量,C为点某菜品的次数。
我们能够发现,要想进步该公司的总收入,能够从以下几方面动手:更多的X(更多的客户);更多的P(更多的产品);更高的C(更高的购置次数)
由此看出,一个盈利性企业必需要以客户为中心,才干完成收入的持续增长。
(1)客户细分
还拿酒店举例:
随着顾客积聚越来越多,顾客的特征也就越来越多,有的顾客喜欢吃酸甜口,有的喜欢吃辣。有的客户3月过华诞,有的是8月过华诞,有的顾客是独身,有的是曾经结婚有孩子了。
针对这些状况,我们就能够从不同维度对顾客停止细分了。
客户细分后又什么益处呢?
益处很多,最重要的两点我以为是:
(2)客户生命周期管理
企业肯定希望顾客能够屡次购置其产品或者效劳,由于获取一个新顾客的本钱必然比留住一个老顾客的本钱高很多。
举例:
小王和小李是一对情侣,来到该酒店吃过一次饭,并注册会员留下了其材料。该酒店控制了材料后,就能够陆续的对其停止营销和效劳了。比方每当酒店推出情侣打折活动时,就能够发送音讯引导其到店消费。当得知二人要结婚时,就能够引导其婚宴选择在该酒店,甚者后续有宝宝后,其满月酒宴也在酒店举行。
当企业控制了客户的细致材料时,就能够在客户生命周期的各个节点停止针对性的影响和效劳,再效劳客户的同时,进步企业的收入。
举例:
小王和小李正在准备结婚,结婚要拍一套婚纱照。小王在某电视广告上看到了“XX婚纱摄影”的广告,觉得不错,于是拿起电话停止了咨询。婚纱店的销售小徐细致引见了店内的产品和效劳,并约请其到店参观。最终小王订购了婚纱店的价值1万8的某套餐并停止了拍摄。最后再看成片的时分,小李对其中几张照片修片不太称心,于是婚纱店又为其重新修片,直到小李称心为止。
我们能够回忆一下,小王小李二人在以上整个过程中经过了哪几个关键节点:
上面三个关键节点正好对应了三个支柱:市场营销、销售和客户效劳。
而CRM系统就是借助信息技术让这三个支柱完成自动化,进步其运转效率,从获客、销售、效劳三管齐下,最大水平上进步客户的称心度和忠实度,提升企业的收入。
CRM从不深邃,也不神秘,也是逐步生长,最终经过市场检验构成的一套理论,并借助信息技术被发扬光大。
信息技术不断在快速开展,但其理念不断没变。
只需控制了其理论,便能以不变应万变!